En línea con nuestra política de mejora continua y profesionalización de los equipos, parte del personal de Boero Autopartes visitó recientemente la planta de General Motors, ubicada en la ciudad de Alvear, Santa Fe.
La actividad estuvo enfocada en conocer de cerca el sistema de Mejora Continua (MC) que la compañía automotriz aplica a nivel organizacional. Durante la jornada, nuestro equipo tuvo la oportunidad de interiorizarse en los procesos implementados en la planta, orientados a la optimización de la eficiencia, la calidad y la seguridad en la línea de producción.
Esta instancia de intercambio permitió identificar prácticas destacadas en la gestión del cambio, la organización del trabajo en células, el monitoreo de indicadores clave y el rol transversal de los equipos de mejora en todos los niveles jerárquicos. A su vez, se evidenció cómo una estructura organizacional sólida permite sostener programas de mejora que se alinean con objetivos estratégicos de largo plazo.
Desde Boero Autopartes valoramos profundamente estos espacios que permiten observar, reflexionar y repensar nuestras propias dinámicas de trabajo. La visita no solo aportó herramientas para enriquecer nuestros procesos, sino que también nos brindó una perspectiva comparativa frente a desafíos similares que enfrentan otras industrias del sector.
Creemos firmemente en el aprendizaje compartido como motor de transformación. Por eso, continuamos invirtiendo en el desarrollo profesional de nuestros equipos, convencidos de que la mejora continua no es un destino, sino una práctica sostenida en el tiempo.